為促進(jìn)緊密型城市醫(yī)療集團(tuán)工作高效發(fā)展， 加強(qiáng)醫(yī)療集團(tuán)內(nèi)成員單位的交流與合作，3月1日，我院作為牽頭單位組織召開(kāi)遵義市第一城市醫(yī)療集團(tuán)2023年度工作總結(jié)暨2024年工作推進(jìn)會(huì)議。紅花崗區(qū)衛(wèi)健局黨委委員、衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展中心主任盧小飛，我院黨委副書(shū)記、院長(zhǎng)袁正強(qiáng)，醫(yī)療集團(tuán)成員單位負(fù)責(zé)人及我院部分臨床、醫(yī)技科室主任，職能部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議由我院黨委委員、副院長(zhǎng)羅勇主持。

盧小飛要求，遵義市第一城市醫(yī)療集團(tuán)建設(shè)和發(fā)展，要堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，推動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生工作重心下移、醫(yī)療衛(wèi)生資源下沉，以滿足群眾不斷增長(zhǎng)的醫(yī)療服務(wù)需求為目標(biāo),以構(gòu)建優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系、落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)功能定位、提升區(qū)域服務(wù)能力、完善雙向轉(zhuǎn)診機(jī)制為重點(diǎn)，逐步建立不同級(jí)別、不同類別醫(yī)療機(jī)構(gòu)間目標(biāo)明確、權(quán)責(zé)清晰、公平有效的分工協(xié)作機(jī)制，推動(dòng)構(gòu)建分級(jí)診療，形成“市一區(qū)一街道一社區(qū)”四級(jí)醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)發(fā)展方式由以治病為中心向以健康為中心轉(zhuǎn)變。

會(huì)議指出，要提高政治站位，堅(jiān)持政府主導(dǎo)、統(tǒng)籌規(guī)劃，充分整合集團(tuán)醫(yī)療資源，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)資源下沉；要提升區(qū)域服務(wù)能力，分區(qū)包段、網(wǎng)格管理，醫(yī)療集團(tuán)統(tǒng)籌負(fù)責(zé)為網(wǎng)格內(nèi)居民提供疾病預(yù)防、診斷、迨療、營(yíng)養(yǎng)、康復(fù)、護(hù)理、健康管理等一體化、連續(xù)性醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)；要?jiǎng)?chuàng)新機(jī)制持續(xù)發(fā)展，醫(yī)療集團(tuán)內(nèi)建立完善分工協(xié)作與利益共享機(jī)制，保障醫(yī)療集團(tuán)持續(xù)健康發(fā)展；要資源下沉提升技能，建立醫(yī)療集團(tuán)內(nèi)統(tǒng)一管理模式，推進(jìn)區(qū)域內(nèi)醫(yī)療資源共享，通過(guò)合作發(fā)展、技術(shù)提升、人才培養(yǎng)等手段，發(fā)揮我院作為牽頭醫(yī)院對(duì)基層的技術(shù)輻射和帶動(dòng)作用。到2025年，實(shí)現(xiàn)基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動(dòng)的分級(jí)診療模式有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

會(huì)上，羅勇就2023年遵義市第一城市醫(yī)療集團(tuán)工作情況進(jìn)行匯報(bào)。醫(yī)療集團(tuán)成員單位海龍鎮(zhèn)衛(wèi)生院、巷口鎮(zhèn)衛(wèi)生院、深溪鎮(zhèn)衛(wèi)生院、金鼎鎮(zhèn)衛(wèi)生院、紅花崗區(qū)婦幼保健院、紅花崗區(qū)人民醫(yī)院有關(guān)負(fù)責(zé)人代表分別就城市醫(yī)療集團(tuán)2023年度工作開(kāi)展情況逐個(gè)進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)，并就集團(tuán)共建提出意見(jiàn)和建議。會(huì)議就下一步醫(yī)療集團(tuán)建設(shè)管理、醫(yī)療集團(tuán)資源共享、醫(yī)療改革、信息化建設(shè)、急慢分治、技術(shù)合作、?？乒步?、人才培養(yǎng)、科研教學(xué)、雙向轉(zhuǎn)診、家庭醫(yī)生簽約服務(wù)、疾病預(yù)防健康管理和健康教育等工作等進(jìn)行交流探討。

期間，我院骨科三病區(qū)主任徐林、核醫(yī)學(xué)科主任任炳秀、血管超聲室主任徐濤在會(huì)上分別作新業(yè)務(wù)新技術(shù)交流。